| 图片 |
标 题 |
 |
资金管理内部控制
特邀讲师财务管理与内部控制专家青岛培训师联谊会会长中国人民大学继续教育学院特聘顾问大学国际商学院特聘顾问青岛大学精益管理学会内部控制分会会长中国培训师联盟A级签约讲师作家，代表作《算计》工作经历：十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，五年专业培训师与咨询师职业经历！个人优势与专业方向：具有多年高层管理经历，历 |
|
财务筹划
特聘讲师，首都经济贸易大学教授、审计教研室主任、注册会计师，北京市跨世纪人才，中国审计学会、北京审计学会理事，中国财经报特约撰稿人，曾任职中华会计师事务所，现任北京某税务师事务所、北京某会计师事务所高级顾问，先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问。主要著作：《舞弊审计技术与方法》（审计署重点课题，北京时代经济出版社，2001）《财务报告窗饰研究》（北京市教委课题，经济管理出版社，2006）《虚假财务报 |
|
财务法规知识
(一)会计法律制度基本内容：1.会计法律制度的构成（1）会计法律制度的概念（2）会计法律制度的构成内容2.会计工作管理体制（1）会计工作知道主管部门（2）会计制度的制定权限（3）会计人员的管理（4）单位内部的会计工作责任3.会计核算（1）会计核算的原则（2）会计核算的一般要求（3）会计核算的内容（4）会计年度（5）记账本位币（6）填制与审核会计凭证（7）登记会计账簿（8）编制财务会计报告（9）财产清查（10）会计档案管理4 |
|
财务如何参与经营、创造价值
第一讲：财务、业务、总经理的战略及价值认知差异一、小组讨论： 财务、业务、总经理的价值认知差异：1、企业最重要的是什么?2、企业最大的价值是什么?二、树立以客户为导向的商业管理思维第二讲：商业模型及企业战略到底是什么?导入：没有战略的企业像没有灯塔的迷航，战略追求持续的竞争优势，但始终为客户创造最大的价值。制造业案例：天宝集团：从深陷困境到香港上市公司（HK.1979）互联网企业案例：韩都衣舍：快时尚的三人小 |
|
财务分析与风险防范课程
怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决 |
|
萨班斯法案(SOX) 与企业内部控制
自2009年7月1日起，我国首先在上市公司范围内施行《企业内部控制基本规范》，这个被称为中国版的萨班斯法案是由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的我国第一部企业内控规范。财政部要求，除了在上市公司施行外，并鼓励非上市的其他大中型企业执行. 研究美国版的萨班斯法案无疑成为了中资企业理解并实施，进而提升公司的整体治理手段, 降低企业经营风险的必修课程.本课程将展示萨班斯法案的法案目标和法案要求，重 |
|
营销财务的有效管控
特邀企业内训讲师，著名营销实战专家，北大、清华、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师、《销售与市场》、《创维营销》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国企业家》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》撰稿人。实战经验： 程绍珊老师具有多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领迪智成创业深度营销管理咨询团队 |
|
综合客户经理营销技能提升
第一讲：营销思维突破一、开始之前......1．互动思考2．工作场景化课题采访3．商业银行业面临的新常态4．商业银行网点向三大中心转型二、创新思维模式变革1．营销突围的关键要素：产品、营销、服务1)关于客户经理服务与服务意识2)服务意识的生命在于创新3)服务意识的魅力在于无形4)服务意识的核心是爱2．服务为客户1)客户心理分析2)客户对服务的需求3)超越客户期望的服务3．营销致胜的定位4．您是哪一种客户经理？第二讲：公私联动 |
新闻中心